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Aktuelle Referentenzusagen des
22. Stuttgarter Strategieforums 2012
Vollständiges Programm im PDF-Format
Referenten- und Themenübersicht
- Dr. Stefan Asenkerschbaumer, Mitglied der Geschäftsführung, Robert Bosch GmbH
Volatilitätsmanagement – Herausforderungen und Antworten
- Dirk Barnard, Geschäftsführer, Vodafone D2 GmbH
Volatilität als Normalzustand – Innovation und Change Management in einem dynamischen Markt
- Michael Bültmann, Sprecher der Geschäftsführung, Nokia GmbH
Strategieadaption in hochinnovativen Industrien – Chancen, Risiken und Grenzen
- Stefan Dräger, Vorsitzender des Vorstands, Drägerwerk AG & Co. KGaA
Robuste Geschäftsmodelle in turbulenten Umwelten
- Ralph Haupter, Vorsitzender der Geschäftsführung, Microsoft Deutschland GmbH
Clockwork digital - Wie unser digitaler Lifestyle die Arbeitswelt, Geschäftsmodelle und Produkte rasant verändert!
- Philipp Haußmann, Sprecher des Vorstands, Ernst Klett AG
Strategiekompetenz und Strategieprozesse für eine nachhaltig erfolgreiche Strategieentwicklung
- Dr. Bertram Kandziora, Vorsitzender des Vorstands, STIHL AG
STIHL: Erfolg durch Kundennähe, Globalisierung und Wertschöpfungstiefe
- Roland Keppler, CEO, EUROPCAR Groupe S.A.
Mobilität im Wandel
- Walter Laserer, Extrembergsteiger und –führer
Am Berg kannst Du Dich nicht verstecken - Was Führung ausmacht
- Dr. Hubert Lienhard, Vorsitzender der Konzerngeschäftsführung, Voith GmbH
Strategische Gedanken für eine Welt der zwei Geschwindigkeiten
- Tobias Mock, Managing Director, Standard & Poor`s
Grundzüge von Ratings und Einblick in den Corporate Ratingprozess von S&P
- Friedrich Neukirch, Vorsitzender der Geschäftsführung, Klosterfrau Healthcare Group; ehemaliger Vizepräsident des 1. FC Köln
Die Besonderheiten des Selbstmedikationsmarktes und „Kann man von einem Fußballclub der 1. Bundesliga lernen?“
- Dr. Arend Oetker, Geschäftsführender Gesellschafter, Dr. Arend Oetker Holding GmbH & Co. KG
Disruptive Wertschöpfung und was Bildung dazu beitragen kann
- Jochen Olbert, Geschäftsführender Direktor und Präsident des Verwaltungsrats, Hilti Deutschland AG
Strategieprozess bei Hilti: Von der zentralen Konzernstrategie zur dezentralen Regionsstrategie
- Michael Samak, CEO, Saatchi & Saatchi GmbH
Liebe in der Markenführung als Erfolgsfaktor gerade in volatilen Zeiten
- Carsten Schmidt, Mitglied des Vorstands, Sky Deutschland AG
Abonnements als widerstandsfähiges, branchenübergreifendes Geschäftsmodell
- Markus Sieverding, Vorsitzender der Geschäftsführung, AIR LIQUIDE Deutschland GmbH
Bewährte und innovative Konzepte zur Sicherung einer nachhaltig profitablen Unternehmenszukunft
- Dr. Axel Stepken, Vorsitzender des Vorstands, TÜV SÜD AG
Innovationskultur als Basis zur Steigerung des Unternehmenswerts
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